廣東省省長馬興瑞曾在博鳌亞洲論壇表示，粵港澳大灣區的規劃很快就要出台，完全有條件有信心把它打造成世界級的灣區。也曾多次表示科技創新是粵港澳大灣區未來主攻方向。

前海作爲國家戰略平台，肩負著建設城市新中心、打造粵港澳大灣區核心引擎和“一帶一路”功能樞紐及深港合作的重任。並已率先開始探索粵港澳三地在科技創新創業方面的合作，前海深港青年夢工場的誕生即基于這樣的曆史使命。幾年來在夢工場集聚了一批又一批來自香港的創業者，他們不分年齡、不分背景，有著同樣的打拼精神。他們在夢工場快速實踐創業初期的孵化積累。

圖爲：夢工場園區環境

圖爲：夢工場居住環境

“夢工場是一棵茂盛的果樹，可以摘到很多果子。”玖明智控創始人尤建興這樣總結一年來的收獲。

“我希望夢工場能夠給予更多對接政府職能部門的幫助，也可以創造更多與客戶交流的機會和平台。夢工場是大家庭，希望能夠更融合。”這是蔓意多媒體創始人湯豔華的希望。

“前海是一個礦脈，這個地方非常有價值，政策的特殊性，位置的特殊性，對于電子行業它在全世界非常有優勢，舊金山灣區就是矽谷帶動的，而大灣區是9+2共同發展起來的，所以希望前海能夠真正起到作用，發揮青年的聰明才智共同建設好，帶動大灣區的發展。”信源互聯創始人洪緯這樣寄語。

每一個進駐夢工場的企業，都懷揣著夢想。而夢工場的目標就是“讓夢想跨入現實。”第一期《前海論壇》邀請了在前海創業的三代港人共同討論在粵港澳大灣區背景下的前海科創發展，分享他們在夢工場的創業感受。

首先讓我們來一起認識一下三位創業港人代表：

尤建興（玖明智控創始人，2017年4月開始在前海創業）

香港50後前海創業代表：

美國西北大學電機電腦係碩士、芝加哥大學MBA、會計師、律師、財務分析師、企業理財師、北京人大DBA。

玖明智控公司介紹：

致力于研發基于IoT3智能光控係統的科技公司，由香港科學園和前海夢工場聯合孵化。玖明智能光控係統通過清潔直流、自動組網和智慧推動三大核心理論，發展出來的第三代物聯網IoT3技術，以離散式計算機網絡爲核心，設計了智能電燈控制係統。用戶只需要通過手機應用程序APP，專用遙控器及牆上的開關按鈕，當場控制關閉及調節光的暗度，日後可在遠距離外控制該係統。

自入駐夢工場以來，已先後獲得融資1億元人民幣及2000萬美元。並榮獲APAC智能建築冠軍、香港綠色建築協會創業比賽智能建築項冠軍、倫敦華裔創業比賽總冠軍，香港綠色創新獎。

洪緯（信源互聯創始人，2016年開始在前海創業）

香港70後前海創業代表：

超過20年IT行業産品開發經驗，先後建立“香港@特區在線”、“煙草通”等互聯網平台。

信源互聯介紹：

以“社群平台”方式開展各種獨特的業務；把傳統的直接成交競爭，升級到經營用戶價值的平台競爭。擁有56個軟件著作權，實用新型專利1個，發明專利1個。

湯豔華（蔓意多媒體創始人，2018年3月開始在前海創業）

香港90後前海創業代表：

香港城市大學本科畢業，曾學習于北京大學、美國史丹佛大學。從事創意美術及中國商貿行業五年經驗。現爲全球華人精英彙龍坊委員。

蔓意多媒體介紹

蔓意多媒體制作有限公司是2017年在香港創立專注于遊戲美術及品牌創意工作室，2018年于深圳設立分公司，開展連結全球衆多優秀藝術工作室和獨立藝術家打造多元文化創意的項目協作平台，配合經驗可靠的美術總監及項目管理團隊，爲企業品牌提供創新而優質的創意策劃及制作服務：遊戲美術，IP設計及文創設計等。我們原創互娛爲本，不但提供高端技術，更爲品牌建立明確定位，專業性與國際化視覺和形象，達致品牌/産品商業效益最大化。

Q1.如何與夢工場結緣？

50後：團隊能來夢工場也是同樣在夢工場創業的亞傑協會介紹。在香港，如果你想申請做一個芯片的專利，至少要申請兩年多，這就是香港科學院的工作效率，最近我們的申請才批下來。之前每一個流程都要從頭開始問，所以這樣的效率實在太慢了，而在夢工場，是不會的，我們申請是沒有指標性的，申請的過程非常順利，申請一些配套的資金的速度還是可以的。

70後：我們是經過香港互聯網專業協會得知有夢工場這個地方，了解到是深港創業園區，針對香港創業團隊有一些優惠就進行了申請，在通過三個上市公司主席的集體面試後順利進入夢工場這個平台。

90後：我們之所以能來到前海，是我之前的一位大學教授推薦過來的，來這里之前也了解了其他地方譬如福田，不過前海對于香港人來說非常的熟悉，在香港宣傳推介的很火，包括稅收、服務等都有很多方面的推廣，非常多，所以我才選擇來這邊發展，香港的朋友一提到來深圳發展馬上就會想到前海。

香港的文創品牌很多的流程都很繁瑣，我們把創意作品和對方進行交流和探討，香港那邊都要上報老板，而且對我們的創意的想法意識不是很認可。香港的藝術平台很好，但市場卻很英化，很保守，而在深圳，在前海，給我們的空間就很大，幫助也很多。這邊決策人也非常年輕，也不用彙報領導，所以流程非常的簡便快捷。

前海對于香港人來說是一個品牌，吸引力很大。來到這邊，有很多關于創業的機會和政策，不僅是文創品牌，還有很多文化産業需求很大，所以我希望來到這邊擴大一些網絡市場，給自己更多的發展機會。

Q2.在夢工場公司運作如何？生活配套怎麽樣？

50後：來了就覺得園區氛圍很好，非常適合我們産品的開發，夢工場周邊配套生活圈也符合我們的生活習慣。海上世界，福田購物中心，海岸城等，都能滿足我們的生活需求。園區非常靜，適合埋頭開發産品。連球場也有，實在很方便。

我們整個項目最需要的就是市場。我們團隊一直在努力的找市場。直到有了大灣區，我們才有了方向。對于我們幫助很大，共同協力、上下遊整合等，大灣區也是不可或缺的地方，在語言，交通，融資等各方面都有優勢。

我們今年主要是找投資，另一方面找政府，上一次我們參加福田那邊的科技大賽，報名的形式我們弄錯了，報名報了團隊參加，而沒有以公司的名義參加，這樣就算拿了團隊冠軍也不可能參加全國總決賽，更不可能和國家級的部門進行對接交流！所以我希望夢工場能夠組織一些活動和平台，讓大家交流和學習！比如每個月的第二個周五晚上，大家吃個飯，天南地北的聊，盡量不要有主題，這樣就會放開討論。

我們在香港發明了一批專利，但是在産品化過程中，需要多快好省的環境支持。夢工場就是答案。我們新招聘的同事，成本比香港低，又肯24小時作業。場地租金也很合理，對創業者很大幫助。

70後：大灣區是一個大機遇，而我們香港創業團隊的最大的優勢應該是促進9+2，11個城市的文化與資源流通，特別是粵港澳之間年青人和青年文化的流通，這恰恰也是我們信源互聯的核心價值觀，我們的産品也正能迎合這個大時代的需求。

90後：來到這邊的環境非常好，而且孵化器也非常人性化，對于創業非常有幫助，在這里夢工場在衣食住行方面都給我提供了很多幫助和優惠，同時，在這里也給我創造了很多交流的平台。讓我在這邊感到很親切。

過來前海這邊，主要是拓展了市場，很多遊戲IP設計、王者榮耀遊戲、探索頻道等內容我們都有涉及，包括今年，我們已經進入到了阿里遊戲。同時，美術方面的插畫，我們也舉辦一些兩岸三地的活動，我們會邀請十位香港的藝術家，去松山湖擺展，舉辦一些交流和合作！

我們公司構思的不僅是品牌的問題，更是一個戰略的問題，我們的價值是讓客戶了解清楚他們的定位，爲他們做大做新企業形象，讓大家一下子就可以記住客戶品牌。視覺方面會有很多的定位，行業上的策略，我們也在推一些創新的方案！客戶如果看不到這個價值，他們也不會信任我們！

Q3.夢工場在環境、人脈、市場方面有哪些優勢？

50後：深圳是一個快速發展的城市，年輕人多，是特優的實驗市場。深圳依托香港，我們團隊也有香港特性，所以開發國外市場，也能夠做到深港互補，打開國外市場，第一波是美國加州。覆蓋內地其他大城市，也是大灣區鼓勵並且推動的。對于市場推廣來說,依附深圳，沒有不好，只有優勢。

在園區，很容易就碰到關係企業，更可以互相照應，達到1+1大于2的效果。園區的夢工場服務人員，義無返顧地幫忙。辦事時不只方便，更有陪同協助，辦事就事半功倍。其他人脈，也因爲前海，夢工場，大灣區，把我們團隊引到前台。我們是純技術，難得令別人注意到，在夢工場園區就可以。

在園區，我們不用特花功夫，就可以接觸到科委，各部委，以及各個大單位，比如中國節能集團、南方電網等。新聞媒體的曝光，也是在別的地方難得的。對國外，前海，夢工場，也變成一張名片。沒有這個名片，就低了一等。

深圳是世界的生産基地。我們的電子生産，依附深圳的電子生産能力，可以很快的提供産品。降低成本，在深圳是較快的。我們來了10個月，産品成本已經減半。這是在矽谷沒可能的。産能量，在深圳是無限的。我們不用擔心産能，只需專注質量。

70後：乘著夢工場的光環，增加了曝光率，更有利于我們對接市場資源，因爲有夢工場的幫助，信源互聯參加了搜狐創江湖的創業大賽，接受了中央電視台和香港TVB的采訪，引起了良好的反響。

90後：接下來，我們會多做一些活動，通過我們的努力，能夠多做一些網絡遊戲的設計，多舉辦一些兩岸三地青年的交流活動，近日我們會在深圳做一些藝術方面的交流活動，我會找10位來自香港的風格獨特的美術家進行藝術交流，共同推動這些藝術交流的發展，推廣我們的品牌、推廣夢工場，推進兩岸三地的交流和合作。

Q4.對創業方向的考慮怎麽樣？

50後：首先擔心的就是電子垃圾的處理，汙染並不是必然的代價。節能一直是我們的目標。但是如何將節能和發展有機結合，這是我們一直思考的問題。其次，智能（建築/城市）的投入過大，包括人力，財力，時間等等。智能化已經不是選擇，而是必需。但是曆史上智能就是高度工程化。從來沒有把智能化本身當成一個産品。我們就是把智能化成爲産品。

70後：企業都必需移動互聯網+，但是現在中小企業的實現方式大都是通過Baidu、Alibaba、Tencent的平台來實現，這種寄在別人平台上的方式就得被平台的規矩掐脖子，而大平台本身也要承擔著這些寄存者所帶來的風險和包袱。

90後：有很多創意，需要深圳這邊的客戶能夠接受，不過需要時間和耐心來接受，我們也在想辦法，提高質量、提高成本等辦法，讓更多的客戶和朋友接受我們的創意。

Q5、最需要夢工場提供的幫助？

50後：其實有很多需要對接政府部門的事項，需要你們的幫助，而其他的的內容就可以讓大家來交流，在交流中尋找主題，這樣就可以給更多企業交流的平台，大家互相認識的機會也就會越來越多，慢慢熟悉了合作的可能也就越來越多。非常好！我們這些進駐夢工場的企業，對于孵化機構很支持，但是缺少自己互相交流的機會和平台。

70後：我們最缺少的事業上的夥伴，所有的事情核心是人，這里給了我非常好的環境，我們可以跟其他的團隊有更好的合作，有更多的接觸和交流，我覺得對于我們的使命和發展空間，希望夢工場能針對這些有更多考慮，打造這樣一個夢工場團隊交流的平台。現在的時代，大家都很浮躁，碎片化的時代，所以線下沙龍是非常適合現代人交流的需求！

90後：我們是做文創和品牌策劃的，IP設計，旅遊景點、博物館的禮品設計。不僅是包裝，還有理念，通過一個吉祥物代表了一個企業的藝術風格，同時，融入到文化里面。希望做一些藝術方面的交流，尋找獨立風格的藝術家，把不同國家的藝術形式分類好。

在夢工場，幫我們的朋友很多，效率特別快，有很多孵化器包括：成本、服務、政府補貼等等對我們都有很多幫助。我們希望能夠再接觸更多的潛在客戶。希望多組織一些商業交流的平台和活動，這樣可以讓我們多多對接潛在客戶，同時對接政府職能部門和同行的機會不是很多。我們希望不僅接觸文創的夥伴，還希望多多接觸各方面領域的朋友和客戶。不僅是前海，包括南山、福田乃至深圳的市場和文化交流。

Q6、對前海有哪些建議？

90後：我們希望前海能夠走的遠一點、發展的空間大一點，特別在粵港澳大灣區、一帶一路上，前海能起到更大的帶頭作用。相比其他的園區，希望能有代表前海的一些特色來向外面推廣，讓大家只要一提到創新創業就會想到前海，希望夢工場能起到更大的作用。

70後：前海是一個礦脈，看你怎樣挖掘，而且這個地方非常有價值，政策非常特殊，位置也非常特殊，對于電子類産業它更具有全世界的特殊性，非常有優勢。舉個例子，舊金山灣區就是矽谷發展帶動的，而粵港澳大灣區是9+2共同發展起來的，所以希望前海能夠真正起到引領作用，應該挖掘青年的聰明才智共同建設好，帶動大灣區的發展。希望夢工場能夠把11個城市的青年連接起來的，它會更有衝擊力。人才的網絡是流動性的，而不是大家隔離的，我們應該和其他地區的創新創業青年進行交流的，希望有一個粵港澳大灣區創新文化的産生。